Project Management for ALL

Project Management for ALL

All About Construction Project Management


    دوره التخطيط الاستراتيجي للمشتريات وإدارة عقود التوريد

    شاطر

    المتخصص للتدريب

    عدد الرسائل : 394
    تاريخ التسجيل : 19/02/2017

    دوره التخطيط الاستراتيجي للمشتريات وإدارة عقود التوريد

    مُساهمة من طرف المتخصص للتدريب في الأربعاء نوفمبر 08, 2017 12:01 pm

    [[left]b]يسر المركز المتخصص للتدريب والاستشارت قبول ترشيحاتكم لحضور البرنامج التدريبي
    التخطيط الاستراتيجي للمشتريات وإدارة عقود التوريد



    الرياض: من 10 الى14 ديسمبر 2017
    اسطنبول: من 24 الى 28 ديسمبر 2017

    الأهداف :
    • الأساليب الحديثة في تخطيط وتنظيم عمليات الشراء والتوريد
    • تطبيق معايير الجودة المرتبطة بعمليات الشراء.
    • التعرف علي دور المشتريات في خفض التكاليف وحسن انتظام العمل في المنظمات.
    • الإطار التنظيمى لإدارة المشتريات.
    • واجبات ومسئوليات العاملين في إدارة الشراء.
    • انواع تخطيط الشراء.
    • التخطيط الإستراتيجى للمشتريات
    • التعرف علي إجراءات وأساليب وسياسات الشراء.
    • توضيح مصادر التوريد وأساليب المفاضلة بينها.
    • تنمية مهارات التفاوض مع الموردين.
    • تنمية مهارات التفاوض مع الموردين.
    • الترسية والتعاقد
    المحاور
     أساسيات الشراء وتنظيم إدارة المشتريات
    o مفهوم واهمية ادارة المشتريات
    o اختصاصات ومسئوليات ادارة المشتريات
    o اهداف وظيفة الشراء
    o أنواع الشراء في المنظمات
    o موقع إدارة المشتريات في الهيكل التنظيمي.
    o تبعية ادارة المشتريات داخل المنظمة
    o التنظيم الإداري لإدارة المشتريات .
    o مسئوليات مدير إدارة المشتريات
    o العوامل التى يعتمد عليها التنظيم الداخلى للمشتريات
    o الأسس العلمية للشراء.
    o مركزية ولا مركزية الشراء.
    o مزايا وعيوب مركزية الشراء
    o مزايا وعيوب لا مركزية الشراء
    o علاقة إدارة المستودعات بالإدارات الأخرى

     نظام تخطيط الإحتياجات من المواد
    o مفهوم تخطيط الإحتياجات من المواد
    o أهمية الشراء في التخطيط المتكامل
    o أهداف نظام تخطيط الإحتياجات من المواد
    o الركائز التي يقوم عليها نظام تخطيط الإحتياجات من المواد
    o شروط إستخدام نظام تخطيط الإحتياجات من المواد
    o مدخلات النظام ومخرجات نظام تخطيط الإحتياجات من المواد
    o ظروف البيئة الشرائية
    o تقييم استراتيجية التوريد
    o تطوير المنتجات
    o اختيار المصادر
    o تخطيط التوريد
    o العاملين في مجال الشراء

     عوامل تحديد الاستراتيجية الشرائية
    o التخطيط الاستراتيجى للمشتريات
    o أنواع خطط الشراء
    o الخطة الاستراتيجية طويلة الاجل .
    o ظروف سوق التوريد.
    o تحليل الموردين .
    o الخطة قصيرة الاجل
    o الخطة متوسطة الاجل
    o الظروف الداخلية للمنظمة .
    o مسئولية اتخاذ القرارات الشرائية .
    o العوامل التي تؤثر في تحديد مسئولية إتخاذ القرارات الشرائية

     الشراء من مصدر التوريد المناسب
    o أهمية إختيار مصدر التوريد المناسب
    o أسس وأساليب تقييم مصادر التوريد
    o اختيار مصدر الشراء
    o مراحل اختيار مصادر التوريد
    o مصادر المعلومات عن الموردين
    o طرق التنبؤ بأسعار المواد
    o مصادر الحصول على الأسعار
    o العوامل المؤثرة في تحديد السعر
    o اختيار مصدر التوريد فى حالة الشراء الأول
    o اختيار مصدر التوريد فى حالة الشراء المتكرر

     التفاوض وإدارة عقود الشراء
    o تعريف وأهداف عملية التفاوض
    o أنواع المفاوضين
    o مراحل عملية التفاوض
    o استراتيجيات وتكتيكات التفاوض
    o التفاوض حول التكلفة / السعر/ خصم الكمية.
    o الاعتبارات الواجب مراعاتها عند التفاوض مع المؤسسات الدولية
    o ماهي الضوابط المطلوبة من الادارة عند ابرام العقود
    o الشروط العامة والشروط الخاصة فى العقد
    o تقويم الأداء في مجال الشراء.

    كما يمكن تغيير مكان وتاريخ انعقاد الدوره حسب رغبه المشاركين
    للاستفسار يرجي التواصل معنا عبر الهاتف او البريد الالكتروني:
    Mobile: +966578672364
    WhatsApp: +2 01015957991

    Email: walaa@stcceg.com
    [/b]
    [/left]

      الوقت/التاريخ الآن هو الأحد أبريل 22, 2018 10:01 pm