Project Management for ALL

Project Management for ALL

All About Construction Project Management


    دوره المهارات الإدارية الرئيسية للمدراء والمشرفين الجدد# اسطنبول #لندن#2018

    شاطر

    المتخصص للتدريب

    عدد الرسائل : 394
    تاريخ التسجيل : 19/02/2017

    دوره المهارات الإدارية الرئيسية للمدراء والمشرفين الجدد# اسطنبول #لندن#2018

    مُساهمة من طرف المتخصص للتدريب في الثلاثاء يناير 02, 2018 1:11 pm

    [b]يسر المركز المتخصص للتدريب والاستشارت قبول ترشيحاتكم لحضور البرنامج التدريبي
    المهارات الإدارية الرئيسية للمدراء والمشرفين الجدد
    اسطنبول:من 11 الي 15 فبراير2018
    لندن :من18الي22 مارس2018

    الهدف من الدوره
    سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
    • اكتشاف أدوارهم كمدراء أو مشرفين جدد
    • تطبيق أساليب القيادة المختلفة لتوجيه موظفيهم وتحفيزهم بنجاح
    • تمكين الموظفين من خلال التحفيز والتفويض
    • تكوين وإدارة الفرق الناجحة
    • إدارة الذات والوقت والضغوط في بيئة العمل الصعبة
    • تطبيق أدوات جديدة لتحسين عملية اتخاذ القرار وحل المشكلات
    الفئات المستهدفة
    المدراء والمشرفون الجدد والمدراء والمشرفون المحتملون والمدراء والمشرفون ذوي الخبرة والذين يرغبون بتعزيز مهاراتهم في العمل.
    محتوى البرنامج
    • مسؤوليات المدراء الجدد
    • لماذا يفشل معظم المدراء والمشرفون الجدد
    • الإدارة في العالم التنافسي الجديد
    • الإدارة لتحقيق الأفضلية التنافسية
    • الأدوار والمسؤوليات
    • الوظائف الأربعة والأدوار العشرة للإدارة
    • المهارات المطلوبة لمستويات الإدارة المختلفة
    • الأخطاء الشائعة التي يرتكبها المدراء والمشرفون الجدد
    • الفرق والقيادة
    • الفروقات بين عمل المجموعة وعمل الفريق
    • ما الذي يصنع فريقاً؟
    • كيف يمكن أن يفشل الفريق
    • خصائص الفرق ذات الأداء العالي
    • مراحل تكوين الفريق
    • دينامكيات الفرق وبناء الفريق
    • القيادة الظرفية وتطبيقها على قيادة الفريق
    • الاتجاهات والقضايا الحالية
    • إتقان فن التحفيز
    • ما هو التحفيز؟
    • مفاهيم خاطئة حول التحفيز
    • النظريات الرئيسية
    • الاتجاهات والقضايا الحالية
    • اقتراحات للمدراء
    التفويض
    ما هو التفويض ولماذا يتم؟
    الأسباب العديدة وراء التفويض غير الفعال؟
    خطوات التفويض الفعال
    تمكين وتحفيز الموظفين من خلال التفويض
    إرشادات حول التفويض
    إدارة الوقت وضغوط العمل
    تعريف إدارة الوقت
    تحديد مهدرات الوقت باستخدام سجل المهام اليومي
    التعامل مع مهدرات الوقت وإدارتها
    التخطيط بفعالية
    استخدام مصفوفة الأولويات وقوائم المهام
    تعريف ضغوط العمل
    أسباب وأعراض ضغوط العمل
    أساليب وتقنيات إدارة ضغوط العمل
    اتخاذ القرار وحل المشاكل
    الأدوات والتقنيات
    المنهج التقليدي لحل المشاكل
    أسلوب الهليكوبتر
    تقنية ايشيكاوا
    تقنية كيف – كيف
    إرشادات حول أساليب العصف الذهني

    كما يمكن تغيير مكان وتاريخ انعقاد الدوره حسب رغبه المشاركين
    للاستفسار يرجي التواصل معنا عبر الهاتف او البريد الالكتروني:
    Mobile: +966578672364
    WhatsApp: +2 01015957991

    Email: walaa@stcceg.com

    [/b]

      الوقت/التاريخ الآن هو الأحد أبريل 22, 2018 10:07 pm